一、影響工程合同變更執(zhí)行的因素有哪些
影響工程合同變更執(zhí)行的因素一般有：
1.業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。
2.由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導致圖紙修改。
3.工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?/p>
4.由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、原實施方案或?qū)嵤┯媱?，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。
5.政府部門對工程新的要求。
6.由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標或修改合同條款。
二、工程合同變更程序
工程合同變更程序如下：
1.變更的提出。
在合同履行過程中，監(jiān)理人認為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書面變更建議。
監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應由監(jiān)理人書面答復承包人。
2.變更指示。
變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。找法網(wǎng)提醒大家，變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。
三、工程建設(shè)項目合同變更的通常情況
工程建設(shè)項目合同變更的通常情況有：
1.發(fā)包人為改變使用功能或基于客觀條件等所提出的工程變更；
2.承包人鑒于現(xiàn)場情況的施工條件或遇到不可預見的地質(zhì)情況等而提出的工程變更；
3.第三人出于相鄰權(quán)而提出的工程變更；
4.設(shè)計單位為了修正或完善原設(shè)計而提出的設(shè)計變更。
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