一、工程項目管理公司是做什么的?
(資料圖片)
工程項目管理公司是受工程項目建設(shè)單位委托，按照合同約定，代表建設(shè)單位對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的企業(yè)。
1、財務(wù)管理
財務(wù)管理是施工企業(yè)項目管理的龍頭，要做好籌資，資金的分配使用，項目成本的核算算，經(jīng)濟(jì)活動的分析，責(zé)任成本、責(zé)任費用的預(yù)算，執(zhí)行等
2 、物資管理
物資管理在施工企業(yè)的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進(jìn)度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉(zhuǎn)料，腳手架，方木，這些事施工的具體保證，包括料源的引進(jìn)，價格的談判，合同的簽訂
3、勞務(wù)管理
勞務(wù)管理在工程企業(yè)項目管理中很重要，包括勞務(wù)合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價的計算，各地的不同定額都要考慮，相關(guān)的勞務(wù)管理的風(fēng)險，
4、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是施工項目管理最重要的一個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理人員直接根據(jù)施工計劃組織安排來安排生產(chǎn)，如何讓施工組織有條理，各道工序之間如何銜接，里面的學(xué)問很大
5、技術(shù)管理
技術(shù)管理是決定工程成敗的最重要的因素，具體包括怎么放線，找到橋梁，路基的具體施工位置，施工的質(zhì)量，技術(shù)資料的整理，施工日志的登記等
6、安全管理
尤其是近兩年來安全管理被提高施工企業(yè)管理中一個相當(dāng)重要的因素，施工企業(yè)相應(yīng)的要有安全費用的支出，用于安全防護(hù)，職工的安全教育、培訓(xùn)，安全標(biāo)識牌等，要不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識，做到自己安全，他人安全，不傷害自己，不傷害別人。
二、注冊工程項目管理公司的條件是什么?
1、項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。
2、工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。企業(yè)申請資質(zhì)時，其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。
3、從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。
4、取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊。
5、取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。
在司法實踐中，建設(shè)工程項目有大有小，像是一些大型的建設(shè)工程，在施工進(jìn)行過程當(dāng)中的很多工作都需要有專業(yè)的工作人員或者是專業(yè)的公司進(jìn)行管理，類似于建設(shè)單位就可以把技術(shù)管理工作委托給工程項目管理公司。
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